学び

「このままで、本当に大丈夫だろうか？」 AIの進化が止まらず、変化のスピードが加速する現代ビジネスにおいて、漠然とした不安を感じているビジネスパーソンは少なくないはずです。一つの専門スキルを極めてきたけれど、「いつかAIに代替されるのでは？...

序章：なぜ今、北条早雲のビジネス戦略が注目されるのか？ 現代ビジネスの世界は、まさに戦国時代と呼べるほどの激しい競争と変化の渦中にあります。テクノロジーの急速な進化、グローバル市場の混沌、そして既存の価値観を揺るがす新しいビジネスモデルの台...

戦国時代の日本。群雄割拠の混沌とした時代に、まるで現代のグローバルCEOのような大胆な決断を下し、自国を繁栄に導いた一人の大名がいました。その名は「大友宗麟」。彼は、当時としては異例の「異文化（キリスト教）の積極的受容」と「南蛮貿易の推進」...

情報過多な現代において、あなたのビジネスは「過剰」という病に侵されていませんか？機能を追加し、情報を詰め込み、選択肢を増やし続ける「足し算」の戦略は、時に消費者を疲弊させ、ブランドの本質を見えなくしてしまうことがあります。そんな飽和した市場...

徳川家康はなぜ260年の平和を築けたのか？本記事では、家康のリスクヘッジと組織安定化戦略を深掘り。有事の意思決定と盤石な人材配置術から、現代企業が学ぶべき持続的成長の秘訣を探ります。 徳川家康が目指した「リスクヘッジ」と「組織安定化」の真意...

「この複雑な時代に、どうすれば経営層の真の右腕となれるのだろう？」 「自分の専門性は高いけれど、どうすればもっと組織全体に貢献できるのか？」 「未来を予測し、先手を打つための情報分析術を身につけたい」 もしあなたが今、そんな思いを抱いている...

毛利元就の有名な逸話「三本の矢」。一本では簡単に折れてしまう矢も、三本束ねれば決して折れないという教えは、現代の組織運営においても深く、そして実践的な示唆を与えてくれます。あなたは今、「個の能力」だけに頼った組織の限界を感じていませんか？変...

圧倒的劣勢に悩む経営者必見！真田幸村が「真田丸」で示した戦略は、現代ビジネスの「ニッチ戦略」「ゲリラ戦術」「ブランド確立」に通じます。リソース不足でも勝機を見出すヒントを解説。 圧倒的劣勢のビジネス環境で、なぜ真田幸村の戦略が響くのか？ 「...

「この閉塞感をどうにかしたい」「新しい事業を立ち上げたいけれど、何から手をつければいいのか」「既存の組織を変革したいが、なかなか進まない」──もしあなたがそんな悩みを抱えているなら、幕末の風雲児、坂本龍馬の生き方から、現代の新規事業と組織変...

戦国の伊賀忍者の情報収集・工作活動から、現代の企業が直面する情報セキュリティと危機管理の課題を読み解きます。服部半蔵に学ぶ「影のプロフェッショナル」育成法を解説。 現代のビジネス環境は、まさにデジタル戦国時代。サイバー攻撃、情報漏洩、内部不...